精益管货架-湖北精益管-固尔美

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    2020-9-7

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精益生产成本管理

精益生产成本管理成本---是在生产制造领域进行的降低成本的活动,也是通过---排除生产制造过程的各种浪费达到降低成本的活动,精益生产成本的---有下列几种方法:

(1)---制造技术降低成本。制造产品有两种技术:一种是生产技术,又称固有技术;另一种制造技术是指能够熟练地掌握使用现有设备、人员、材料和零件的技术,又称之为管理技术。精益成本管理方式之所以能够---传统成本管理方式,在很大程度上依赖于管理技术的成功运用;

(2)开展价值工程和价值分析,把技术和经济结合起来考虑,在------功能的前提下,求得少成本;

(3)依赖精益生产,消除一切浪费,实现精益生产成本管理。精益生产方式的成功实现需要全体员工的积极支持。团队活动和全体员工自觉化,是精益生产方式很重要的特征。精益生产是一项---性的变革,精益管货架,它不仅要求生产技术自动化、生产管理现代化,而且要求员工的现代化,要求全体员工发扬团队精神实行自觉化,没有全体员工自觉化,精益生产是不可能实现的。对员工的素质有下列要求:思想观念新,要树立适应精益生产方式的市场观念、集体生产观念、精益思想和主人翁意识,能自觉地进行自主管理;业务技术精,要求员工一专多能,能一人多工位操作,并有能力参与管理和技术工作;团队协作好,要求员工发挥团队精神,依靠集体智慧去解决生产中的难题;精益精神强,要求员工把精益思想付诸于行动,消除一切无效劳动和浪费,不断改进和不断完善。

(4)采用作业成本管理。作业成本管理是一种以作业为基础的成本管理方法,它将管理---放在作业上,并以提高客户价值为目标。作业成本管理是20世纪80 年代后期使美国企业获得再生的管理方法。作业成本管理模式下,通过作业对资源的消耗过程、产品对作业和资源消耗过程的成本动因分析,判别作业和产品对资源的耗费效率,识别有效作业和无效作业、增值作业和非增值作业,从而消除无效的或不增值作业,使成本控制从产品级精细到作业级,在一定---真正体现了精益成本管理思想。













各种线棒工作台的规格

线棒工作台是采用直径28mm的精益管(覆塑管)配合种类丰富的连接件,并根据作业需要安装台面板、排插等其它一些应用组装而成的工作台。适用于各种行业的检测、维修及产品组装;使用线棒工作台能让工厂更整洁、生产安排更轻松、物流更流畅。线棒工作台规格

1、单边单人工作的线棒工作台:工作台长度800mm,宽度600mm,高度1800mm(台面板到地面的高度一般为750mm),整体尺寸为800(l)*600(w)*750-1800(h)mm;

2、单边双人工作台线棒工作台:工作台长度2000mm,宽度600mm,高度1800mm(台面板到地面的高度一般为750mm),整体尺寸为2000(l)*600(w)*750-1800(h)mm;

3、双边双人工作的线棒工作台(工作台每边1个工位):工作台长度1000,宽度1200mm,高度1800mm(台面板到地面的高度一般为750mm),整体尺寸为1000(l)*1200(w)*1800(h)mm;

4、双边四人位的线棒工作台(工作台每边2个工位):工作台长度2400,宽度1200,高度1800 mm(台面板到地面的高度一般为750mm),整体尺寸为2400(l)*1200(w)*1800(h)mm;




精益生产线(又称精益管生产线)是在近年来较为流行一种生产制造设备,因为它。它可以有效地提升我们的工作效率,减少工时浪费,减少不---的动作,进一步缩短生产周期。

精益生产线主要是为了适应当今市场订单的多品种、小批量,生产换线频繁,柔性生产线的灵活性,积木式组合结构,能在较短的时间内适应产品变型过程,让生产及时恢复。产品广泛应用在生产制造、电子电器、五金化工等等多样化的生产环节领域中。

但是,精益生产线线设计却不是那么容易的,它需要遵从以下几个原则:

1、简单化原则。

要---益管生产线线在生产车间的布置简单明了,这样便于日常的管理。

2、安全原则。

安全是每个行业必须注重的问题,任何一个产品的设计都不能忽略安全原则。生产的安全进行,也是合理布置生产线线的一个目标。

3、移动较短原则。

要求生产线线在车间的布局流向合理,湖北精益管,同时移动距离要较短。流向的合理是配合产品的装配工艺,二者需要协调,同时可以保障整个生产过程的连续性。

4、充分利用面积的原则。

在精益管生产线线布置中,要充分有效地利用面积,设备间隔在---一定维修空间下尽量减小。这不仅使面积利用率提高,也减少了工人所走的路程。选择通道宽度时,需根据人的流量、物流量(运输手段)来考虑。

5、弹性原则。

精益管生产线线在布置设计时要有灵活性,具备一定扩建和改动的适应性,即在花费较少费用的条件下,能方便地对生产线线设备布置进行调整。在生产线线设备设计阶段,三代精益管包装生产线,必须对变化因素加以分析,留有余地,以适应各种变化。




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